Author: Семенова Е.
Last saved by: User
Company: ОАО "Владимирский хлебокомбинат"

Утверждён
							Советом директоров
							ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
							Председатель ________Сирадегян С.С.

Утверждён
							Общим собранием акционеров
                                                                                   ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
							Протокол № 15 от «14» марта 2012 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ
   Открытого акционерного общества
«Переволоцкий Агропромснаб»
по итогам работы за 2011 год

                            1. Положение общества в отрасли

	Потребности рынка в сельскохозяйственной продукции, зерновом и масленичном сырье диктует динамика потребления хлеба, хлебобулочных изделий, гречневых круп, пива, алкогольной продукции, подсолнечного масла и прочей продукции переработки сельскохозяйственных культур. Общая динамика потребления хлеба в Российской Федерации снижается. Цены на продукты питания полученные от переработки сельскохозяйственных культур зафиксированны на минимальной отметке, затраты на выращивание зерновых и масленичных культур на много превышают доходы от продажи продукции. 
             Хоть в 2010 году в связи с аномальными погодными условиями «атмосферной засухой» во многих регионах России произошла гибель посевов зерновых и масленичных культур, из-за нехватки зерна прогнозируется небольшей скачек цен, но не на столько, чтоб получить прибыль или оправдать затраты.  Правительство России приняло ряд мер по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации и помощи пострадавшим. В соответствии с Постановлением Администрации Переволоцкого района Оренбургской области № 767-п от 30.07.2010 года «о списании погибших сельскохозяйственных культур урожая 2010 года» наше хозяйство признано пострадавшим от стихийного бедствия и получало из федерального и областного бюджетов субсидии на возмещение части затра.  
	В 2011 году на рынке продолжалась тенденция к укрупнению участников за счет поглощения крупными хозяйствами мелких и средних сельхозтоваропроизводителей. Так же снижается количество мелких хозяйств и фермеров из-за отсутствия средств на приобретение сельскохозяйственной техники и горюче-смазочные материалы по тем ценам, которые существуют в настоящее время. Во многих хозяйствах автотракторный парк за последние годы не обновлялся, в лучшем случае проводится капитальный ремонт изношенной техники. 
	В 2011 году прослеживался некоторый спад в модернизации оборудования за счет получения льготных кредитов через ОАО «Россельхозбанк» на приобретение сельскохозяйственной техники отечественных и иностранных производителей, получения субсидии на возмещение части затрат по полученным кредитам. Вновь по причине «атмосферной засухи», которая прослеживалась с апреля месяца и многие хозяйства не рискнули оформлять кредиты на приобретение сельскохозяйственной техники, даже при условии пролонгации долгов.
	Таким образом, основные тренды макросреды - беспаретет цен на рынке. Сдерживание роста цены на хлеб и соответственно на зерно. Развитие социальных программ по поддержке сельхозтоваропроизводителя и отрасли в целом.
            Оснавными поставщиками семян, горюче-смазочных материалов, энергоснабжения, предприятия предоставляющие услуги телефонной связи, услуги по перевозке грузов и хранению являются: ОАО «им. Горького», ОАО «Оренбургнефтепродукт», ОАО «Оренбургэнергосбыт», ОАО «РосТелеком»,  ОАО «Переволоцкагропроммехмонтаж», ОАО «Переволоцкий элеватор».
	В Переволоцком районе Оренбургской области производят продукцию растенееводства 14 предприятий и 40 фермерских хозяйств, 11 из них составляют основную конкуренцию ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» на территории района.

Основные конкуренты ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»   
на рынке Переволоцкого района Оренбургской области.

№ | НАЗВАНИЕ КОНКУРИРУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ | МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ | РАЙОН КОНКУРЕНЦИИ
1 | ОАО «им. Горького» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
2 | ОАО «Приуральное» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
3 | Колхоз «им. Карла Маркса» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
4 | ООО «Партнер» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
5 | ООО «Краснополье» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
6 | ООО «Земляки» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
7 | ООО «Золотая Нива» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
8 | ООО «Сенное» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
9 | ООО «Чесноковское» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
10 | ЗАО «им. Дзержинского» | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область
11 | КХ Квитко В.С. | Переволоцкий район Оренбургской области | Оренбургская область

ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» в свою очередь обладает следующими конкурентными преимуществами:

1.	Высокое качество продукции и соблюдение технологий выращивания.
2. Современная сельскохозяйственная техника, оборудование и инвентарь повышающие производительность.
                  3.    Высокое качество обслуживания в работе с покупателями и подрядчиками.

                       2. Приоритетные направления деятельности общества
          Основной целью деятельности ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» является получение прибыли. В соответствии с этой целью Общество осуществляет свою деятельность по следующим приоритетным направлениям:
-  выращивание зерновых и зернобобовых культур;
-  выращивание масленичных культур;
-  оптовая торговля зерном и масленичными культурами;
	В 2011 году с 1127 га. всего посевных площадей было убрано и намолочено с 314 га. 442 тонны пшеницы, что составляет 14,0 ц./га., с 274 га. 86 тонн гречихи, что составляет 3,1 ц./га., с 325 га. подсолнечника на зерно собрано 95 тонн это 2,9 ц./га, на 66 га остался не убран подсолнечник (нет уверенности, что сможем убрать его весной), на остальных 148 га. произошла гибель посевов из-за «атмосферной засухи». Подготовлено паров и посеянно под урожай 2012 года на площади 384 га. озимой пшеницы из 1528 га. всего обрабатываемой пашни, что является отрицательным показателем в работе и бедственным для хозяйства. Посев озимой пшеницы снизился из-за отсутствия влаги в почве, а при сильных морозах и малого количества выпавшего снега в осенне-зимний период, ожидать бурную всхожесть весной не приходится.
Наиболее востребованные сорта в общем объеме продаж:
Зерновые и зернобобовые культуры:  пшеница мягкая, гречиха, ячмень
Масленичные культуры:  подсолнечник на зерно 

  Объем продаж за  2011 год составил 650 тонн сельскохозяйственной продукции, что на 32%  или на 308 тонн продукции меньше чем в  2010 году. В основной массе 88 %  реализация продукции произведенной в 2011 году, в резерве осталось очень мало продукции для реализации и проведения весенне-посевных полевых работ. 
	ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» с 2004 года применяет специальный режим налогооблажения для сельхозтоваропроизводителей «Единый сельскохозяйственный налог» (ЕСХН). Так в 2011 году всего доходов составило 6227765 руб., от реализации продукции составило 6066639 руб. (из которых 5923814 выручка от сельскохозяйственной продукции). 
             Сумма расходов за налоговый период составила 8609573 руб. По результатам 2011 года получены убытки в сумме 2381808 руб. При расчете суммы налогооблажения учитываем сумму убытка, полученную в предыдущих периодах, к которой необходимо  добавить сумму полученных убытков. По состоянию на 01.01.2011 года остаток непокрытого убытка прошлых лет составил 2699429 руб. По окончании 2011 года остаток непокрытого убытка прошлых лет составил 5081237 руб.
                
Отчёт совета директоров общества о результатах развития    общества по приоритетным направлениям его деятельности

| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011
Объем производства готовой продукции, в тыс. руб. | 3370 | 4477 | 4943 | 5759 | 5924

За отчетный период подъем показателей роста в большей мере зависит от  приоритетных направлений деятельности общества и рационального ведения хозяйства. 

3. Перспективы развития общества

           Для ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» дальнейшее развитие связано, прежде всего, с капитальными вложениями в приобретение сельскохозяйственной техники и обновление оборудования,  улучшением качества и сортовой классности продукции, с экономией горюче-смазочных и энергетических ресурсов, а так же увеличением объема выпуска  продукции. 
   В конце 2010 года, после проведения операций по погашению задолженности в бюджеты всех уровней, по погашению задолженности по заработной плате и прочим кредиторам, на счетах организации скопились денежные средства. Планировалось погасить все взятые кредиты в ОАО «Россельхозбанк». Но благодаря принятым решениям Правительства РФ о пролангации заемных средств, для пострадавших от засухи, есть возможность отсрочить гашение кредитов. А на эти денежные средства приобрести трактор «ХТЗ-17221», сэкономив на этом, затраты по оформлению новых кредитов на приобретение сельскохозяйственной технике.   
    2011 год так же, был зависимым от аномальных явлений. Получили плохой урожай и та малочисленная продукция (в сравнении с 2009-2010 годах), которая осталась на складах, на конец 2011 года,  может не дать повышения объема выручки от реализации. В связи с этим планируется сконцентрировать все силы на посевную за счет своих средств, не увеличивая задолженности в виде получения кредитов в Российских банках, свести до минимума все потери в материальных средствах и рациональное расходование денежных средств.

4. Отчёт о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества

Годовое общее собрание акционеров большенством голосов приняло решение, полученную прибыль в 2011 году оставить в хозяйстве на погашение убытков прошлых лет. 

5. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества

Отраслевые риски:
      -    аномальное погодное условие «атмосферная засуха»;
-   повышение тарифов на энергоресурсы, что повлияет на увеличение себестоимости продукции;
-    рост цен на сырье и горюче-смазочные материалы, что также отразится на увеличении себестоимости продукции.
Конкурентные риски:
-	развитие розничной торговли приводит к росту числа магазинов, что ведет к увеличению производителей-конкурентов, а ОАО «Переволоцкий Агропромснаб» является оптовым продавцом.
Риски, связанные с деятельностью общества:
 - риск роста дебиторской задолженности в связи с кризисом и чрезвычайной ситуациеей повлеявшим на деятельность покупателей.

6. Перечень совершённых акционерным обществом в отчётном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»  крупными сделками, а так же иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке её существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о её одобрении

В 2011 году на проведение уборочных работ был получен краткосрочный, льготный кредит на сумму 200000-00 (двести тысяч рублей). В обеспечение было заложено имущество общества на сумму 450000 руб., процент по кредиту составил 8,5 %, срок погашения 20 февраля 2012 года. Обязательства по полученному кредиту выполняются в срок без нарушений.
            На собственные средства акционерного общества был куплен трактор ХТЗ-17221 и культиватор Коs-5,4. Эти сделки признаются, в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупной сделкой, а также иной сделкой, на совершение которой в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, обсуждение и одобрение сделки было принято на общем собрании акционеров, о чем свидетельствует протокол № 14 от 25.01.2011 года.

7.  Перечень совершённых акционерным обществом в отчётном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке её существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о её одобрении

Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, в 2011 году не было.

8. Состав совета директоров общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров общества, имевших место в отчётном году, и сведения о членах совета директоров общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале общества.

Ф.И.О.
члена Совета директоров

Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями, 
% от уставного капитала

Сирадегян Сурен Суренович Председатель Совета директоров

Год рождения: 1983
Образование: высшее
Индивидуальный предприниматель

Доля в уставном капитале эмитента: 6,7 %

Сирадегян Сурен Хачикович

Год рождения: 1939
Образование: средне-специальное
Организация: ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале эмитента: 61,6 %

Сирадегян Игорь Суренович

Год рождения: 1969
Образование: высшее
Организация: ООО «ТД «Переволоцк»
Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале эмитента: 12,6%

Сирадегян Наталья Суреновна

Год рождения: 1986
Образование: высшее
Организация: ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
Должность: заместитель гл. бухгалтера

Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

9. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа общества и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале общества.

Единоличным исполнительным органом общества является Генеральный директор – Сирадегян Сурен Хачикович.

Ф.И.О.
члена Совета директоров

Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями, 
% от уставного капитала

Сирадегян Сурен Хачикович

Год рождения: 1939
Образование: средне-специальное
Организация: ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
Должность: Генеральный директор

Доля в уставном капитале эмитента: 61,6 %

10. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчётного года.

Генеральному директору, занимающему должность единоличного исполнительного органа общества и членам совета директоров, работающим в ОАО «Переволоцкий Агропромснаб», выплачивается заработная плата в соответствии со штатным расписанием. 
Оплата труда Генерального директора общества производится согласно договору, заключённому между ним и обществом. 
Членам совета директоров на основании решения общего годового собрания по итогам работы за 2011 год  вознаграждение не выплачивалось.

11. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения.

Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путём принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Органы управления общества содействуют заинтересованности работников в эффективной работе общества.

12. Иная информация, предусмотренная уставом акционерного общества или иным внутренним документом акционерного общества

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчёт о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.

Генеральный директор                                     		     		    Сирадегян С.Х.
ОАО «Переволоцкий Агропромснаб»
Главный бухгалтер							                Романенко В.В.